錦江環境召開2019年半年度工作會議

2019-07-24 16:32

為更好地回顧分析2019年上半年度經營情況,剖析存在的問題,部署下半年重點工作,確保全年經營指標順利完成,7月12日-13日,錦江環境在旗下浙江省諸暨八方電廠召開了2019年半年度工作會議。公司領導、運行企業、托管企業、公司各職能部門負責人等69人參加會議。

會議通過半年度工作通報、優秀企業經驗分享、個別企業匯報會相結合的方式,從運行管理、財務管理、風控檢查、物資管理、增容改造等方面回顧和分析2019年上半年工作情況,并針對存在的問題向各企業提出下半年的具體工作要求。

會議要求

(一)承上啟下,加快行動落實

以年中為節點,規避上半年不足,提前規劃下半年工作;加強技術管理,找準新投運裝備運營規律,提升增容改造效果;做好國資即將入股的適應與準備,進一步提升生產管理的規范性。

(二)對比計劃,查漏補缺

在環保安全上查漏補缺,在生產管理上對標先進企業,在設備保養上嚴格考核,在費用預算上合理安排,在經營管理上統籌兼顧。

(三)強化危機意識,多維度解決問題

強化危機意識,提前統籌計劃、掌控全局;在計劃上持續跟進,明確獎懲;以優秀班組建設為抓手,強化隊伍建設;用好管理工具,結合整體經營做好下半年規劃。

錦江環境總經理張超對會議做出總結,并對下半年工作提出要求。他指出,半年度工作會議的意義即是承上啟下,上半年以來錦江環境認真貫徹落實“抓生產 強經營 精管理,追求有質量的發展”的工作部署;在下半年要從總結查漏補缺,從思維優化管理,從制度強化規則意識,完成全年經營管理目標,實現公司穩步健康發展。

“承上啟下 砥礪奮進”,錦江環境將進一步明確下半年目標、辨析形勢、擔當作為,積極創新促發展,合規高效奮爭先。

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